10月23日，为适应发展新需要，打造一支政治过硬、能力突出、作风优良的高素质干部人才队伍，为公司高质量发展提供坚实支撑，港航公司召开干部人才培养工作启动会。港航公司党委副书记、董事蒲俊峰出席会议并讲话，直管企业班子成员、本部中层干部、咨询公司项目负责人共30余人参加会议。
会上，蒲俊峰从公司战略发展角度，强调了干部人才培养的紧迫性与重要性，明确 “以评促培、以培促长” 思路，并对现场同步开展的测评工作提四项要求：一是以正确认知对待测评，树立成长导向、客观中立、战略全局三种观念；二是以严肃态度投入测评，严守操作与流程纪律；三是以真实状态展现自我，做到如实填写信息、如实作答题目；四是以开放心态看待结果，强化复盘、行动、长期三种意识。
咨询公司项目负责人介绍了量身定制的 “诊断—规划—实施—评估” 闭环人才咨询方案，并表示将以专业能力助力公司构建科学培养体系。现场同步开展覆盖能力素质、职业倾向等维度的人才测评，为后续个性化培养方案提供数据支撑。
此次启动会的召开，标志着港航公司干部人才培养工作正式进入系统化推进阶段。下一步，公司将以此次会议为起点，加快推进测评结果分析、培养方案制定等工作，持续优化干部人才培养体系，为干部成长搭建广阔平台，以高素质人才队伍助力公司实现更高质量发展。